L'industrie manufacturière est en constante évolution. Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement, les progrès rapides de la technologie, l'évolution des demandes des clients et les mutations du marché mondial créent un environnement où l'agilité n'est pas seulement avantageuse, elle est carrément essentielle. Mais comment cultiver le leadership nécessaire pour naviguer dans ce chaos ? C'est là qu'intervient le "Leadership Refactoring".
Articles sur les organisations
Le lieu de travail transformateur : Les talents, la technologie et l'avenir des organisations. Nous examinerons des tactiques pratiques pour attirer et développer les meilleurs talents dans un environnement concurrentiel. Nous explorerons les considérations éthiques et les applications pratiques de l'IA sur le lieu de travail, en examinant comment exploiter son pouvoir de manière responsable. L'analyse des données sera au centre de nos préoccupations, puisque nous discuterons de son impact sur la prise de décision et de la manière d'exploiter les données pour obtenir des informations exploitables.
La façon dont nous mesurons la performance de l'organisation est-elle en train de la bloquer ?
"Il n'y a pas de débutants ni de champions dans l'équipe", a déclaré Aleksander Aamodt Kilde, de l'équipe olympique norvégienne. "Nous sommes tous égaux. On dirait qu'il n'y a pas de définition de qui est le leader et qui est le nouveau venu - tout le monde est traité de la même manière et tous se soutiennent mutuellement au mieux de leurs capacités.
La transformation numérique pour tous !
Transformation numérique pour tous ! La pandémie de COVID-19 n'a pas seulement changé notre façon de travailler ; elle a fondamentalement accéléré notre façon de penser la technologie. Le hashtag #DigitalTransformation rappelle que les entreprises sont confrontées à un moment décisif. La plupart...
Cinq marqueurs de la croissance de votre entreprise
Beaucoup de choses se passent entre la naissance d'un bébé et l'âge adulte. À la naissance, l'enfant dépend uniquement de sa mère pour l'allaitement, le changement de couche, l'alimentation, l'apaisement et la discipline. À l'âge adulte, la société attend de l'individu qu'il soit productif pour lui-même et pour le bien commun.
De la même manière, toute entreprise passe par un processus de croissance distinct, de la création à l'entrée en bourse, au rachat ou à la liquidation. Il s'agit d'une période caractérisée par plusieurs éléments à travers lesquels un propriétaire d'entreprise doit déterminer si son entreprise est
a) la stagnation
b) connaître une croissance retardée
c) se développer comme une entreprise normale ou
d) connaître une croissance exponentielle, comme ce serait le cas pour certaines entreprises de la Silicon Valley.